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發表時間:2017-7-21 15:25:32  閱讀次數:

一、應用新技術、新材料,提高勞動率

1、推行快拆模克拉币中国区官方网站下载,比胳膊粗巨根先锋影音,吴君如拍过的恐怖片板體系及大模板組合體系,加快施工進度,提高勞動效率。

2、采用泵送混凝土并摻加粉煤灰,減水劑,早強劑,從而節約水泥。

3、粗直徑鋼筋連接采用剝肋滾壓直螺紋連接克拉币中国区官方网站下载,比胳膊粗巨根先锋影音,吴君如拍过的恐怖片工藝,減少鋼筋搭接長度,從而節約鋼材用量。

4、供水管線、內排水管線、電線穿線管和雨水管等采用硬聚氯乙烯管線,可降低成本。

5、屋面防水材料使用防水卷材,可減少污染,減少維修費用,延長耐久年限,從而降低成本。

6、頂梁板采用清水混凝土施工工藝,減少了抹灰工序。

7、地熱地面采用細石混凝土原漿壓光,從而節約水泥用量。

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二、科學組織施工、提高勞動生產率

1、科學周密地安排計劃,巧妙地組織工克拉币中国区官方网站下载,比胳膊粗巨根先锋影音,吴君如拍过的恐怖片序間的銜接,合理安排勞動力,做到不停工、不窩工、不搶工,創造條件縮短單項工程工期,減少人力、機械、周轉料等費用。

2、提高機械化施工效能,勞動力組織合理,生產效益好、機械利用率高,工藝先進,做到少投入多產出。

3、加強對操作工人的技術培訓,提高工人的勞動熟練程度,實行合理的工資獎勵制度,調動勞動積極性,提高生產效率。

4、對重大、關鍵問題超前研究,制定措施。及時調整工序和調運人、財、物、機以保證工程的連續性和均衡性。

5、嚴格執行質量體系標準,加強過程施工質量控制,避免返工浪費,做到所有項目一次驗收合格,并達到優良標準。

6、安排好雨季、夜間施工,有預見性調整各項工程的施克拉币中国区官方网站下载,比胳膊粗巨根先锋影音,吴君如拍过的恐怖片工順序,并做好預防工作,使工程有序不斷地進行。

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三、把好建筑材料的供應使用關,減小材料消耗

1、建筑材料的供應貨比三家,積極配合建設方選擇質優價廉的材料。同時對原材料的運輸要進行分析,確定經濟合理的運輸方案。

2、加強成品、半成品及材料采購、驗收管理,以保證工程質量,降低工程造價,重要產品價格、質量、必須由建設業主、監理及施工單位共同確認后方可采購。

3、利用新技術,改善技術操作方法,推廣節約材料和能源克拉币中国区官方网站下载,比胳膊粗巨根先锋影音,吴君如拍过的恐怖片的先進經驗,減少材料消耗。

4、科學合理制定材料消耗定額,加強材料的采購、運輸、驗收、保管、發放、退庫等各個環節的管理工作。

5、實行材料節約獎勵制度。

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四、加強項目生產管理,提高施工管理水平

1、編制先進合理的施工組織設計,進行施工優化組合,有標準、有目標。優化施工平面布置,減少二次搬運,節省工時和機具。

2、臨時設施盡可能做到一房多用,減少面積和造價。

3、完善和建立各種規章制度,加強質量管理,落實各種安全措施,進一步改善和落實經濟責任承包制及成本核算制。

4、在施工過程的每一個環節上,用責任制和經濟手段切實加強管理,做到工完料盡,以降低成本,提高經濟效益。

5、積極開展勞動競賽,提高事業心、責任心,杜絕因質量問題而引起的返工損失和因安全事故引起的經濟損失。

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五、加強施工圖預算,落實技術組織措施

1、在滿足用戶要求和保證工程質量的條件下,對設計圖紙進行認真會審,提出積極的修改意見,為建設方把握好設計的適用性,減少不必要的施工浪費。

2、按照國家相關規定精確編制施工預算,做到該收的點滴不克拉币中国区官方网站下载,比胳膊粗巨根先锋影音,吴君如拍过的恐怖片漏,保證項目預算的真實性,決不將因項目管理不善等因素造成的損失列入施工圖預算,更不得違反政策向甲方高估冒算或亂收費。

3、根據工程建設實際情況,編制降低工程造價技術組織實施計劃,充分發揮群眾進行討論,群策群力。

4、定期編制降低工程造價技術組織實施完成情況表,并據以進行分析。

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六、保證質量,減少返工損失,節約間接費用

1、建立健全各級質量管理機構,加強質量管理。

2、施工過程做到每道工序、每個環節實行崗位責任制,嚴克拉币中国区官方网站下载,比胳膊粗巨根先锋影音,吴君如拍过的恐怖片格工序交接檢驗,做好質量控制。

3、建立隊組工人質量責任制,組織好自檢、互檢和交接檢。

4、加強工程質量調查工作,從各方面及時取得質量事故的信息,預防和減少質量事故的發生,以減少返工損失。

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